Als vor einigen Jahren ein einzelner Hafen wochenlang stillstand, reichte das aus, um halbe Produktionslinien in Süddeutschland zum Erliegen zu bringen. Diese Erfahrung sitzt vielen Zulieferern noch immer tief in den Knochen — und sie verändert, wie investiert wird.
Statt weiter auf möglichst günstige, weit entfernte Zulieferketten zu setzen, bauen etliche Mittelständler seither eigene Kapazitäten für kritische Vorprodukte auf. Die Rechnung: Höhere Fixkosten heute gegen weniger Abhängigkeit morgen.